16+ anos de mercado, um novo modelo
De agência multisserviço a holding de receita recorrente — a mesma equipe, um jeito diferente de entregar resultado.
De onde viemos
A Consells atua há mais de 16 anos no mercado digital, com um portfólio amplo de consultoria web, marketing digital, e-commerce, SEO/SEM, desenvolvimento mobile, palestras, hospedagem e consultoria de ERP — construído e vendido, na maior parte, como projetos avulsos e serviços pontuais.
Esse modelo tem limites conhecidos para uma operação enxuta: receita imprevisível, alto custo de aquisição repetido a cada venda, portfólio disperso demais para atender com qualidade, e uma entrega majoritariamente artesanal, sem alavancagem.
Para onde vamos
A decisão central: parar de vender tempo e projetos sob demanda, e vender acesso contínuo a resultado, entregue por produtos padronizados.
A promessa central deixa de ser a entrega única — "entregamos seu site", "fazemos sua campanha" — e passa a ser resultado contínuo e acompanhamento permanente. Coerente, na verdade, com o próprio slogan histórico da empresa: planejar, executar e acompanhar, que até agora nunca tinha virado modelo de receita.
Consells como holding de produtos
A empresa se estrutura hoje em duas frentes. Consells Serviços reúne Consells Base, Growth Retainers e Consells Academy — acesso contínuo a execução para clientes de terceiros. Consells Produtos reúne o ProGuardia (SaaS de controle de ronda) e a Consells Conteúdo (portfólio de sites e catálogo Amazon KDP) — produtos próprios da casa, vendidos por assinatura ou venda direta ao usuário final.
Essa estrutura cria um ciclo virtuoso: a mesma capacidade de growth construída para atender clientes externos acelera os produtos próprios — o ProGuardia se torna, na prática, o primeiro "cliente interno" do Growth Retainer. Em contrapartida, o sucesso do ProGuardia vira estudo de caso real, não fabricado, que reforça a venda dos serviços de growth para clientes externos.
Público-alvo
Pequenas e médias empresas que querem presença digital profissional e crescimento contínuo, mas não têm porte para montar equipe interna de marketing, e-commerce ou TI.